自白
有幸和一群大佬打了hackthon~选择了一个偏业务的题目，借助题目所给的青云数据库做了一个校园大众点评MyCanteen。自己在其中主要负责青云平台的项目接入，以及web后端SpringBoot的开发。
如果hackathon的四十八小时拍成电影，观感大概是故事性有余，文学性不足——大部分时间在做业务逻辑的保证，研究新功能的设计，讨论UI之类，和队友沟（吐）通（槽）；工整虽工整，然而不管是青云数据库的运用，还是业务本身，都没啥特别的地方。因此评奖的时候也没有很多期待，反而是很欣赏其余队伍的作品。好想复现大家的项目啊。
如果说长时间写代码总是带着不可避免地熵增（原因比如体力下降，注意力下降之类），那测试联调就是一种用更多时间克服熵增的过程。一旦想好了点子，一切都变成了业务代码的克服熵增马拉松。如果说大佬和我等常人有区别，一个是点子的区别，另一个大概是熵增速度会慢很多吧。如何减缓熵增速度，一个是更加熟练，让写出正确代码成为一种习惯；另一种就是提高注意力和投入度吧，总之还需要不断学习……
队友
这次组队，自己和队友们是第一次合作。因为UI和前后端都比较熟练，开发流程也还算规范，即使业务代码写着很累，一想到自己还有队友们，也就不会放弃了。也有很多要向队友学习的地方，比如需要形成UI设计和前端开发的完整工具链。这一次远程协作也感受到沟通的重要性，自己作为后端负责人除了给自己安排任务，也需要通览全部任务，对每个流程在一开始都有大致思路，才能更好地给其他同学分配任务。话说感觉自己的开源社区实在是没啥贡献啊，好担心去了外企自己会荒废…..不如直接拼多多996算了qwq
认知的边界
总之，不管是技术，还是社交，还是其他的什么，感觉都存在一种边界吧。边界之内，感知不到下一个边界的人在克服熵增，能感知到下一个边界的人在困顿痛苦地克服熵增；而到达边界之外的人往往还有下一个边界……
